Luat Minh Khue

Luật sư tư vấn về chủ đề "tư vấn quản trị"

tư vấn quản trị | Luật Minh Khuê - Trang tin tư vấn pháp luật, tổng đài luật sư tư vấn, bài viết giải đáp pháp luật về chủ đề tư vấn quản trị.

Tư vấn chấm dứt hợp đồng lao động và quyết định xử phạt chủ sử dụng lao động ?

Tư vấn chấm dứt hợp đồng lao động và quyết định xử phạt chủ sử dụng lao động ?
Kính gửi anh/chị, Em tên là: T.Q Sáng. Hiện nay em đang có một vấn đề muốn xin anh chỉ tư vấn giải đáp thắc mắc hộ em ạ. Vụ việc như sau: Vào tháng 2/2015, em và 1 bạn nữa (tạm gọi là bạn A) có viết mail thông báo xin nghỉ việc tại công ty X (vì nhiều lý do, tạm thời em giữ bí mật tên công ty ạ). Nội dung đại ý như sau:

Tư vấn quản trị nội bộ doanh nghiệp

Tư vấn quản trị nội bộ doanh nghiệp
Công ty luật Minh Khuê sẽ mang đến cho quý khách hàng những giải pháp tối ưu về quản trị doanh nghiệp, chính sách nhân sự, tiền lương, tiền thưởng,với đội ngũ nhân viên, luật sư chuyên nghiệp đã có nhiều kinh nghiệm trong quản lý.

Minh bạch trong quản lý

Minh bạch trong quản lý
Quá trình thực hiện minh bạch và trách nhiệm giải trình không hề dễ dàng, vì có thể gặp nhiều trở ngại. Nhưng nếu cơ quan nhà nước và cán bộ, công chức đặt lợi ích của dân tộc, đất nước lên trên, chắc chắn sẽ khắc phục được trở ngại, tìm ra được những hình thức thích hợp để thực hiện và đạt hiệu quả thiết thực.

Bản lĩnh doanh nhân

Bản lĩnh doanh nhân
Giới Doanh nhân Việt Nam đang náo nức chuẩn bị kỷ niệm “Ngày Doanh nhân Việt Nam” 13/10. Đó là ngày ra đời đội ngũ doanh nhân- đội quân chủ lực trong phát triển kinh tế đất nước trên bước đường hội nhập.

Doanh nhân có cần học MBA?

Doanh nhân có cần học MBA?
Doanh nhân học MBA giống với quân nhân tập trận giả. Nhưng đến khi lâm trận thật, họ dũng cảm tiến lên hay bỏ chạy còn tuỳ ở tính cách mỗi người.

Hãy là một nhà lãnh đạo chí công vô tư!

Hãy là một nhà lãnh đạo chí công vô tư!
Tính thiên vị của các sếp ảnh hưởng rất xấu đến hoạt động của tổ chức. Nó có thể dẫn đến thái độ ghen tỵ, thù địch giữa các nhân viên, làm suy giảm tinh thần tập thể, giảm năng suất lao động chung, và thậm chí có thể dẫn đến các vụ kiện tụng tai tiếng gây ảnh hướng xấu đến uy tín của nhà lãnh đạo và tổ chức.

Thiếu năng lực quản lý: Đâu là giải pháp?

Thiếu năng lực quản lý: Đâu là giải pháp?
Chính sự kém cỏi lại là nguyên nhân của việc không nhận ra sự kém cỏi. Cái vòng luẩn quẩn đó của các nhà quản lý thiếu năng lực thường gây không ít thiệt hại cho công ty của bạn. Nhà lãnh đạo nên làm gì để hạn chế, và thậm chí khắc phục điều này?

Paul Sellew – Kinh doanh từ… rác

Paul Sellew – Kinh doanh từ… rác
Nhiều thập kỷ sau khi thành lập công ty phân bón đạt giá trị 50 triệu USD, Paul Sellew tiếp tục sự nghiệp mới.Năm 1983, Paul Sellew mở doanh nghiệp chuyển đổi chất thải nông nghiệp thành phân xanh. 15 năm sau, Earthgro bán 20 triệu bao phân bón một năm và xuất hiện ở những vườn hoa cỏ khắp Hoa Kỳ. Năm 1998, Scotts mua công ty với giá 47 triệu USD.

Sáng tạo vì tương lai: Coi trọng tính bền vững

Sáng tạo vì tương lai: Coi trọng tính bền vững
Người ta cho rằng các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang rất xem nhẹ tính bền vững trong kinh doanh nhưng qua những cuộc trao đổi với khách hàng và các xu thế hiện giờ, tôi thấy một sự thực hoàn toàn khác. Nhiều nhà lãnh đạo đã bắt đầu thấy được việc đạt được tính bền vững chính là chìa khoá giúp họ thoát khỏi cuộc suy thoái hiện giờ và tăng trưởng về lâu dài.

10 lỗi người quản lý

10 lỗi người quản lý
Quản lý có thể là một công việc không mấy thú vị. Trong quá trình làm việc, người quản lý không tránh khỏi mắc phải những lỗi tưởng như đơn giản nhất. Dưới đây là danh sách những lỗi thường thấy ở những người quản lý trẻ này. Bạn có thể tham khảo và tránh lặp lại những “vết chân” của họ.

Làm nhà kinh doanh

Làm nhà kinh doanh
Mưa đã tạnh, trời đã hửng dần lên. Những định kiến u ám đối với lực lượng doanh nhân đang tan dần như mây sau bão. Mặc dù, đâu đó cuối chân trời sự vần vũ vẫn còn chưa hết hẳn, nhưng những ngày nắng đẹp đang đến rất gần. Và lực lượng doanh nhân đang được đánh giá ngày càng cao hơn trong xã hội ta. Đây, có lẽ, là cách đối xử nên có, vì nó công bằng.

Thành tâm và bình đẳng trong đối thoại

Thành tâm và bình đẳng trong đối thoại
Cha ông có dạy: "Khôn ngoan chẳng lọ thật thà", cái “thật thà" đó chính là thành tâm trong mọi quan hệ giữa con người với nhau. Khi nói chuyện về ai, người ta thường nhìn thẳng vào mắt nhau. Bởi vì ngoài tiếng nói, ánh mắt còn bộc lộ cái thật được che giấu bên trong.

Nghề chủ tịch hội đồng quản trị

Nghề chủ tịch hội đồng quản trị
Chưa bao giờ hoạt động mua bán, sáp nhập doanh nghiệp, thành lập mới công ty nở rộ như thời gian qua. Nhiều công ty ra đời đồng nghĩa với nhu cầu cần người lãnh đạo. Có người hiện nay cùng một lúc giữ chức chủ tịch Hội đồng quản trị của nhiều công ty khác nhau. Có người giữ đến năm, sáu, thậm chí bảy ghế chủ tịch HĐQT.

Tái cấu trúc: lúc nào, vì sao, thế nào?

Tái cấu trúc: lúc nào, vì sao, thế nào?
Mọi tập đoàn, mọi tổng công ty, mọi doanh nghiệp đều theo một quy luật. Đó là một lúc nào đó phải tái cấu trúc, vừa để đổi mới, vừa để phát triển và trường tồn. Đổi mới vừa là mục tiêu, đồng thời phải là động lực khi sự cạnh tranh ngày nay mang tính toàn cầu.

Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp: Nhận thức và thực tế ở Việt Nam

Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp: Nhận thức và thực tế ở Việt Nam
Việc thực hiện trách nhiệm xã hội là một công việc không thể bỏ qua trên con đường hội nhập của các doanh nghiệp Việt Nam, bởi nó vừa mang lại lợi ích cho doanh nghiệp, vừa mang lại lợi ích cho xã hội, đặc biệt là nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, của quốc gia và hỗ trợ thực hiện tốt hơn pháp luật lao động tại Việt Nam.

Quản trị thương hiệu - Từ một đến một chùm tia Laser

Quản trị thương hiệu  - Từ một đến một chùm tia Laser
Một khi thương hiệu ghi được dấu ấn tích cực, sâu đậm trong tâm tưởng của khách hàng thì nó sở hữu một sức mạnh “xuyên phá” như một tia laser. Lúc này các nhà quản trị thương hiệu thường nghĩ đến việc tận dụng “hào quang” của tia laser ban đầu để tạo ra tia thứ hai, thứ ba rồi dần mở rộng thành chùm tia laser.

Quản trị công ty tổt, phải tạo ra sự đồng thuận

Quản trị công ty tổt, phải tạo ra sự đồng thuận
Đầu năm 2009, ông Phạm Xuân Hồng, Tổng giám đốc Công ty May Sài Gòn 3, đã vấp phải sự phản ứng mạnh mẽ của các thành viên trong hội đồng quản trị (HĐQT) với lý do, ông không cắt giảm bớt công nhân, khi công ty không có đơn hàng sản xuất.

Văn hóa kinh doanh Việt Nam trên đường phát triển và hội nhập

Văn hóa kinh doanh Việt Nam trên đường phát triển và hội nhập
Nếu văn hoá là nền tảng tinh thần đảm bảo sự phát triển bền vững của xã hội, thì văn hoá kinh doanh (VHKD) chính là nền tảng tinh thần, là linh hồn cho hoạt động kinh doanh của một quốc gia. Trong xu thế toàn cầu hoá kinh tế như hiện nay, muốn đảm bảo sự phát triển bền vững cho hoạt động kinh doanh của quốc gia, hơn lúc nào hết, chúng ta cần có sự tìm hiểu và nghiên cứu thấu đáo về lĩnh vực này, để có thể góp phần định hướng đúng đắn cho kinh tế Việt Nam trong thời gian tới.