Doanh nghiệp dạng M hay doanh nghiệp dạng nhiều phòng ban (M- form or multidivisional form enterprise) là loại hình cơ cấu tổ chức được áp dụng trong các công ty lớn để ưánh tình trạng quàn lý lỏng lẻo. Trách nhiệm đối với các hoạt động sản xuất được phi tập trung hoá bằng cách thành lập nhiều phòng ban, mỗi phòng ban có cơ cấu quản lý riêng của mình. Quyết định phân bổ vốn được tập trung hoá, tức do các giám đốc điều hành ở cấp cao hơn đưa ra. Những giám đổc này thường có vốn sở hữu ở trong công ty, nên họ có động cơ sử dụng quyền diều dộng vốn của mình để trừng phạt những phòng ban kinh doanh không đạt mức lãi thỏa đáng.
Oliver Williamson, người đưa ra khái niệm "dạng M", lập luận rằng các doanh nghiệp tổ chức dạng M ít có khả năng theo đuổi những mục tiêu phi lợi nhuận hơn so với các doanh nghiệp tổ chức dạng u (tức thành đơn vị duy nhất), bởi vì các giám đốc ở cấp cao nhất có thổ đặt ra mục tiêu lợi nhuận rõ ràng cho các phòng ban và ít khi bị mất khả năng kiểm soát cấp dưới của mình nếu so với dạng u. Theo Williamson, doanh nghiệp tăng trưởng càng nhanh, nó càng có xu hướng chuyển từ cách tổ chức dạng u sang dạng M.
