Sắp tới một bên đối tác thuê bên tôi làm các hoạt động: Tư vấn mua nhà; tư vấn mua máy móc, thiết bị y tế. Mong luật sư cho chúng tôi biết hoạt động trên có thuộc nội dung của ngành nghề Tư vấn quản lý mà chúng tôi đã đăng ký kinh doanh không ?
Rất mong nhận được sự hỗ trợ của các Luật sư Công ty Luật Minh Khuê. Tôi xin chân thành cảm ơn!
>> Luật sư tư vấn pháp luật doanh nghiệp trực tuyến, gọi: 1900.6162
Trả lời
1. Mã ngành nghề tư vấn quản lý
Theo hệ thống ngành kinh tế của Việt Nam ban hành kèm theo Quyết định số 27/2018/QĐ-TTg thì hoạt động tư vấn quản lý được quy định như sau:
"702 - 7020 - 70200: Hoạt động tư vấn quản lý
Nhóm này gồm: Việc cung cấp tư vấn, hướng dẫn và trợ giúp điều hành đối với doanh nghiệp và các tổ chức khác trong vấn đề quản lý, như lập chiến lược và kế hoạch hoạt động, ra quyết định tài chính, mục tiêu và chính sách thị trường, chính sách nguồn nhân lực, thực thi và kế hoạch; tiến độ sản xuất và kế hoạch giám sát. Việc cung cấp dịch vụ kinh doanh này có thể bao gồm tư vấn, hướng dẫn hoặc trợ giúp hoạt động đối với doanh nghiệp hoặc các dịch vụ cộng đồng như:
- Quan hệ và thông tin cộng đồng;
- Hoạt động vận động hành lang;
- Thiết kế phương pháp kiểm toán hoặc cơ chế, chương trình chi phí kiểm toán, cơ chế điều khiển ngân quỹ;
- Tư vấn và giúp đỡ kinh doanh hoặc dịch vụ lập kế hoạch, tổ chức, hoạt động hiệu quả, thông tin quản lý...
Loại trừ:
- Thiết kế phần mềm máy vi tính cho hệ thống kiểm toán được phân vào nhóm 62010 (Lập trình máy vi tính);
- Tư vấn và đại diện pháp lý được phân vào nhóm 6910 (Hoạt động pháp luật);
- Hoạt động kế toán, kiểm toán, tư vấn thuế được phân vào nhóm 69200 (Hoạt động liên quan đến kế toán, kiểm toán và tư vấn về thuế);
- Kiến trúc, tư vấn kỹ thuật và công nghệ khác được phân vào nhóm 7110 (Hoạt động về kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan), 7490 (Hoạt động chuyên môn, khoa học và công nghệ khác chưa được phân vào đâu);
- Hoạt động quảng cáo được phân vào nhóm 73100 (Quảng cáo);
- Nghiên cứu thị trường và thăm dò dư luận được phân vào nhóm 73200 (Nghiên cứu thị trường và thăm dò dư luận);
- Dịch vụ sắp xếp và tư vấn giới thiệu việc làm được phân vào nhóm 78100 (Hoạt động của các trung tâm, đại lý tư vấn, giới thiệu và môi giới lao động, việc làm);
- Hoạt động tư vấn giáo dục được phân vào nhóm 85600 (Dịch vụ hỗ trợ giáo dục).
Vậy hoạt động tư vấn mua nhà, tư vấn mua máy móc, thiết bị y tế không nằm trong hoạt động tư vấn quản lý theo quy định trên.
2. Một số các gợi ý chi tiết về mã ngành 7020.
- Hoạt động tư vấn quản lý:
+ Các hoạt động tư vấn đầu tư; tư vấn về quản lý kinh doanh; hoạt động tư vấn quản lý (không tư vấn tài chính, kế toán).
+ Dịch vụ tư vấn quản lý (CPC 865, trừ hoạt động tư vấn tài chính, kế toán).
+ Không bao gồm tư vấn pháp luật và tư vấn tài chính.
+ Tư vấn đầu tư, tư vấn về quản lý kinh doanh, tư vấn quản lý kinh doanh (trừ tư vấn tài chính, kế toán; hoat động tư vấn quản lý trừ tư vấn tài chính kế toán).
+ Không bao gồm tư vấn pháp luật, tài chính, kế toán, kiểm toán, thuế và chứng khoán.
+ Tư vấn quản lý dự án, lập dự án đầu tư.
3. Tìm hiểu về ngành nghề tư vấn quản lý.
Theo tiêu chuẩn hiện hành thì một chuyên gia tư vấn phải đạt tiêu chuẩn S.W.A.N (smart, work hard, ambitious, nice).
Để trở thành một chuyên gia tư vấn yêu cầu phải có kiến thức chuyên sâu về quản lý đồng thời hiểu rộng về các lĩnh vực quản lý. Vì tư vấn phải cùng khách hàng giải quyết vấn đề của họ nên bạn phải thông minh, nhanh nhạy để có thể nhận diện vấn đề và đưa ra các giải pháp cho khách hàng. Do vấn đề của khách hàng khá đa dạng và bạn phải làm việc với các khách hàng đến từ các ngành khác nhau nên bạn phải có khả năng học hỏi tốc độ. Ví dụ, có thể bạn chưa biết nhiều về ngành bảo hiểm nhưng khi tư vấn cho doanh nghiệp trong ngành này, bạn phải tự tìm hiểu về ngành thường trong vòng 1-2 tháng và sau đó bạn phải có hiểu biết về ngành giống như một giám đốc kinh doanh của họ.
Một chuyên gia tư vấn ăn mặc chuyên nghiệp làm việc điềm tĩnh nhưng thực tế họ có áp lực rất lớn rong công việc của họ. Thông thường ban ngày những chuyên gia tư vấn phải làm việc trực tiếp với các cán bộ quản lý cấp cao và trung của khách hàng, còn sau khi hết giờ làm việc thì lại cần phải chuẩn bị rất nhiều các tài liệu, phân tích, báo cáo....cho các ngày làm việc tiếp theo. Áp lực đặc biệt cao nếu làm việc trong một công ty tư vấn có nhiều khách hàng. Hàng tuần có thể các chuyên gia tư vấn có thể phải đi lại hàng ngàn km bằng máy bay, ô tô hay tàu hảo và trong lúc đi lại họ có thể vẫn phải làm việc. Vì những yêu cầu rất khắt khe về mặt công việc mà không ít người đã phải bỏ cuộc vì không chịu được áp lực về cả công việc trong cả việc đi lại.
Theo nghề tư vấn người tư vấn thực sự phải có hoài bão, tham vọng. Tham vọng ở đây không phải là tham vọng có thể trở thành một người nổi tiếng hay một người có quyền lực mà tham vọng ở đây là đam mê tham vọng chinh phục những mục tiêu, tham vọng chinh phục những đỉnh cao. Mỗi một khách hàng cùng với những vấn đề của họ có thể được coi giống như một ngọn núi và người tư vấn phải phải chỉnh phục nhưng đỉnh núi đó và chẳng có đỉnh núi nào giống ngọn núi nào. Vì vậ chỉ có đam mê chinh phục mới giúp những người làm nghề tư vấn quản lý không bỏ cuộc vì những khó khăn do đặc thù của nghề nghiệp mà có thể đôi khi là bế tắc, khách hàng khó tính, từ đó họ mới có thể giúp khách hàng của mình giải quyết những vấn đề hóc búa. Và với những đam mê đó mới có thể giúp những người làm công việc tư vấn quản lý đi xa hơn với nghề tư vấn quản lý.
Với những áp lực như vậy nhưng người tư vấn quản lý vẫn phải thân thiện với khách hàng dù có là khách hàng khó tính nhất, luôn phải lịch thiệp với khách hàng, sẵn sàng giúp đỡ khách hàng đôi khi có thể là cả những vấn đề cá nhân của họ dù kẻ cả những tình huống người tư vấn quản lý muốn bỏ cuộc hay thậm chí là muốn rút khỏi dự án mà mình đang theo. Tư vấn quản lý là một quá trnhf quản lý thay đổi khó khăn. Dù bạn có đưa ra được giải pháp tốt nhất cho khách hàng nhưng người tư vấn quản lý vẫn có thể thất bại nếu như khách hàng không hiểu những vấn đề mà người tư vấn đặt ra và khách hàng không chấp nhận thay đổi vì có thể là những lý do họ không muốn thay đổi hoặc phải từ bỏ một lợi ích nào đó của họ. Như vậy người tư vấn phải kiên nhẫn giải thích, thuyết phục và thậm chí có khi là huấn luyện, mặc cả với nhiều người bên khách hàng cho đến khi đạt được sự đồng thuận có lợi cho cả hai bên. Làm tư vấn người tư vấn không được đơn phương độc mã mà phải luôn làm việc nhóm, làm việc với những người đồng nghiệp của mình, vì vậy tinh thần hợp tác, chia sẻ, hỗ trợ và giúp đỡ nhau cùng phát triển là một tinh thần cực kỳ quan trọng.
Trường hợp trong nội dung tư vấn có điều gì gây nhầm lẫn, chưa rõ ràng hoặc thông tin nêu trong nội dung tư vấn khiến quý khách chưa hiểu hết vấn đề hoặc/ và có sự vướng ngại, thắc mắc, chúng tôi rất mong nhận được ý kiến phản hồi của quý khách hàng.
Chiến lược bao phủ tất cả các chức năng của một doanh nghiệp nên bạn không chỉ hiểu về chiến lược mà phải hiểu sâu về các lĩnh vực từ cung ứng, sản xuất, vận hành, marketing, bán hàng, tài chính, nhân sự… Khi xây dựng chiến lược và các giải pháp chiến lược, bạn phải cùng khách hàng xây dựng cả chiến lược và các chính sách chức năng cho dù đấy là tài chính, nhân sự hay sản xuất, marketing.
Ngoài ra, khi làm tư vấn chiến lược bạn cần hiểu biết sâu và rộng về ngành mà bạn tư vấn, từ chuỗi giá trị ngành, đặc điểm khách hàng, đặc điểm cạnh tranh, mạng lưới cung ứng, sản xuất đến hệ thống phân phối, bán hàng hay phát triển thương hiệu. Vì vậy, bạn phải có khả năng học hỏi rất nhanh vì có thể trước đó bạn không biết nhiều về nó.
* Về tư vấn chiến lược.
Người làm tư vấn chiến lược cần một kỹ năng phân tích vượt trội, khả năng tư duy lô-gic nhưng đồng thời lại có khả năng sử dụng trực giác trong việc xác định vấn đề và đưa ra giải pháp; đồng thời bạn vừa có khả năng lãnh đạo, dẫn dắt sự thay đổi của chính ban lãnh đạo, cán bộ quản lý trong doanh nghiệp bạn tư vấn.
Những đòi hỏi đối với nghề tư vấn quản lý không đơn thuần là một tấm bằng MBA mà là sự tích luỹ rất nhiều về kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm quản lý và kinh nghiệm sống. Mong rằng, bài viết này giúp bạn có chút định hướng nến muốn theo nghề này. Chúc bạn thành công và chào mừng bạn đến với thế giới của các nhà tư vấn chuyên nghiệp.
Mọi vướng mắc bạn vui lòng trao đổi trực tiếp với bộ phận luật sư tư vấn pháp luật trực tuyến qua tổng đài 24/7 gọi số: 1900.6162 hoặc gửi qua email để nhận được sự tư vấn, hỗ trợ từ Luật Minh Khuê. Rất mong nhận được sự hợp tác
