Personality Hire Là Gì? Giải Mã Trào Lưu Tuyển Dụng Mới Nhất 2024

1. Personality hire được hiểu là gì?

Trong lĩnh vực tuyển dụng, "personality hire" đề cập đến việc chọn lựa nhân sự không chỉ dựa trên sự phù hợp với yêu cầu kỹ thuật của vị trí, mà còn tính cách, giá trị, và cách tiếp cận công việc phù hợp với môi trường làm việc của công ty. Thay vì chỉ tập trung vào kỹ năng chuyên môn và kinh nghiệm, quá trình này tập trung vào các kỹ năng mềm quan trọng như kỹ năng giao tiếp, tự tin, khả năng làm việc nhóm, và sự sẵn lòng đối mặt với thách thức.

Trong quá trình "personality hire", nhà tuyển dụng có thể không đánh giá mọi kỹ năng và yêu cầu trình độ của ứng viên. Ứng viên được chọn thông qua phương pháp này thường có thái độ đúng đắn và các kỹ năng xã hội cần thiết, giúp họ tương tác hiệu quả với các thành viên trong nhóm và phù hợp với giá trị văn hóa của doanh nghiệp.

Các cá nhân được tuyển dụng thông qua "personality hire" thường có khả năng thích nghi nhanh chóng. Chỉ trong vài ngày, họ đã có thể tạo mối quan hệ với hầu hết các đồng nghiệp ở các phòng ban khác nhau. Họ thường là người khởi đầu trò chuyện, tạo không khí vui vẻ và thường đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra sự kết nối trong công ty. Sự năng động và năng lượng của họ giúp giải tỏa căng thẳng và tạo sự tích cực trong các cuộc họp.

Hiện nay, "personality hire" đang trở nên phổ biến hơn ở các quốc gia châu Mỹ và châu Âu.

Hình ảnh minh họa (nguồn sưu tầm)

2. Một số điểm sáng và điểm bất lợi khi sử dụng personality hire

2.1. Điểm sáng của personality hire

Dưới đây là một số lý do quan trọng thể hiện tính cách có thể quan trọng hơn cả kỹ năng và kinh nghiệm cụ thể:

(1) Kỹ năng mềm tốt:

   Trong một số lĩnh vực, như quản lý, tiếp thị, và dịch vụ khách hàng, khả năng giao tiếp hiệu quả, sự tự tin, và khả năng giải quyết vấn đề là chìa khóa để thành công. Những kỹ năng này, thường được gọi là kỹ năng mềm, có thể là yếu tố quyết định giữa việc thành công và thất bại trong công việc. Với một thái độ tích cực và sự linh hoạt, một người có thể học được kỹ năng cứng và phát triển một cách nhanh chóng.

(2) Tạo sự gắn kết:

   Những người có tính cách hướng ngoại và dễ gần gũi thường dễ dàng xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ với đồng nghiệp và cả khách hàng. Khả năng này không chỉ giúp họ làm việc nhóm hiệu quả mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực và ủng hộ. Sự sẵn lòng chia sẻ thông tin và ý tưởng cũng như khả năng tương tác tốt có thể thúc đẩy sự phát triển cá nhân và tổ chức.

(3) Phù hợp với văn hóa công ty:

   Sự phù hợp với văn hóa và giá trị của tổ chức là yếu tố quan trọng để duy trì sự hài lòng và gắn kết của nhân viên. Một người có tính cách phù hợp sẽ dễ dàng hòa nhập vào môi trường làm việc và tạo ra một cảm giác đồng thuận và hỗ trợ. Điều này cũng thúc đẩy sự cộng tác và hiệu suất làm việc trong tổ chức.

(4) Tinh thần làm việc và cộng tác:

   Theo cuộc khảo sát của Gallup, hơn 50% nhân viên thiếu sự gắn kết với công việc của mình. Tuy nhiên, những người được tuyển dụng dựa trên tính cách thân thiện và dễ gần gũi có thể giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cảm thấy được đánh giá và hỗ trợ. Điều này có thể tạo động lực và tăng cường sự cống hiến và sự hài lòng của nhân viên đối với công việc và tổ chức.

Giao tiếp đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự hiệu quả của các hoạt động làm việc nhóm. Tuy nhiên, khi làm việc trong một tổ hợp của những cá tính đa dạng, việc tìm ra điểm chung không phải lúc nào cũng dễ dàng. Mỗi người đều có quan điểm và lý lẽ riêng, và việc đạt được sự thỏa hiệp có thể gặp khó khăn. Đây chính là thời điểm mà "personality hire" có thể phát huy sức mạnh của mình.

Những nhân viên có khả năng ngoại giao xuất sắc sẽ sử dụng kỹ năng giao tiếp tốt, khả năng thuyết phục và linh hoạt để tìm ra những điểm chung và đề xuất các giải pháp mà hầu hết mọi người đều chấp nhận. Sự hiện diện của "personality hire" giúp giảm bớt áp lực cho bộ phận nhân sự trong việc giải quyết các vấn đề giao tiếp nội bộ, thường mang tính cá nhân, nhằm giảm bớt sự không thoải mái trong môi trường làm việc.

2.2. Những bất lợi khi quá chú trọng vào tính cách trong tuyển dụng

Môi trường làm việc thú vị với các cá nhân thân thiện, hòa đồng và đầy năng lượng có thể trở thành một nguồn tài nguyên quý giá cho tổ chức. Tuy nhiên, việc chọn lựa nhân sự dựa trên cá nhân này có thể gây ra nhiều tranh cãi, liệu đó có phải là một chiến lược tuyển dụng đổi mới và có đạo đức không?

Tuy có nhiều ưu điểm, nhưng việc tuyển chọn nhân viên chỉ dựa vào tính cách của họ cũng mang theo một số nhược điểm và rủi ro:

(1) Thiếu kinh nghiệm và chuyên môn

Mặc dù một ứng viên có tính cách dễ mến và thân thiện, nhưng thiếu kinh nghiệm làm việc có thể hạn chế khả năng hoàn thành các nhiệm vụ quan trọng. Việc hướng dẫn và đào tạo có thể yêu cầu đầu tư nhiều hơn nếu ứng viên thiếu những kinh nghiệm cơ bản.

(2) Trở thành "cái gai" trong mắt người khác

- Những người có năng lực bị bỏ qua có thể cảm thấy không thoải mái: Khi những ứng viên có trình độ và kỹ năng tốt bị bỏ qua để ưu tiên cho những ứng viên có thái độ tích cực nhưng trình độ thấp hơn, điều này có thể tạo cảm giác cho người lao động rằng trình độ không quan trọng, mà chỉ tính cách mới được chú trọng.

- Gây cản trở cho nhóm: Nếu các thành viên khác phải dành thời gian để đào tạo và làm lại công việc từ nhân sự không đáp ứng yêu cầu về trình độ, điều này gây ra sự bực bội và tạo ra tâm trạng tiêu cực trong nhóm. Hơn nữa, điều này cũng làm gia tăng khó khăn và cản trở tiến độ hoàn thành công việc chung của nhóm.

(3) Tỷ lệ nghỉ việc cao

Có khả năng rằng các ứng viên được chọn dựa trên tính cách có thể có tỷ lệ nghỉ việc cao, đặc biệt là khi công việc đối với họ quá thách thức. Điều này phản ánh một quan sát rằng 67% nhà tuyển dụng coi việc phù hợp văn hóa là một yếu tố quan trọng, nhưng việc tập trung quá mức vào tính cách có thể dẫn đến tỷ lệ nghỉ việc tăng lên.

3. Cách tối ưu hóa chiến lược personality hire

(1) Cân bằng giữa thực lực và tính cách

Trong quá trình tuyển dụng nhân viên, việc cân nhắc đồng thời về độ phù hợp của ứng viên với vị trí công việc là rất quan trọng để tránh làm mất cân bằng trong tổ chức, dự án và công ty. Một ứng viên có tính cách lạc quan và sự tích cực, kèm theo kỹ năng chuyên môn không quá thiếu sót, thường sẽ là lựa chọn tốt hơn so với một người thân thiện nhưng hoàn toàn thiếu kiến thức và phẩm chất phù hợp trong lĩnh vực mà họ phải hoạt động.

Trong quá trình xác định ứng viên phù hợp, việc cân nhắc kỹ lưỡng về sự kết hợp giữa tính cách và năng lực chuyên môn là yếu tố không thể phớt lờ. Một ứng viên không chỉ mang lại sự hòa nhập mạnh mẽ vào môi trường làm việc, mà còn có thể góp phần tích cực vào sự phát triển và thành công của tổ chức.

(2) Cho họ cơ hội phát triển năng lực

Ứng viên được tuyển dụng theo phương pháp này có thể thiếu sót ở một số kỹ năng chuyên môn cần thiết cho vị trí hiện tại, nhưng thái độ tích cực và sự sẵn lòng học hỏi của họ cũng là một chỉ báo quan trọng về tiềm năng phát triển các kỹ năng còn thiếu trong tổ chức. Qua việc cung cấp đào tạo chuyên sâu và hỗ trợ từ các chuyên gia, cũng như sự hướng dẫn từ những người đi trước, các ứng viên có thể nhanh chóng nắm bắt và phát triển các kỹ năng cần thiết, từ đó góp phần vào sự thành công lâu dài của tổ chức.

Bài viết liên quan: Giải mã nghề nghiệp phù hợp với nhóm cung Lửa? 

Trên đây là toàn bộ nội dung bài viết của Luật Minh Khuê về vấn đề: Personality Hire Là Gì? Giải Mã Trào Lưu Tuyển Dụng Mới Nhất 2024. Xin cảm ơn quý bạn đọc đã quan tâm theo dõi!