1. Thành phần trong công ty chứng khoán phải tham gia xây dựng hệ thống quản trị rủi ro

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, các công ty chứng khoán đang phải đối mặt với nhiều rủi ro và thách thức đa dạng từ môi trường hoạt động, từ các yếu tố thị trường đến các quy định pháp lý thay đổi liên tục. Để đối phó với những rủi ro này một cách hiệu quả, việc xây dựng và duy trì hệ thống quản trị rủi ro là vô cùng cần thiết. Căn cứ vào quy định của Điều 11 Thông tư 121/2020/TT-BTC, rõ ràng có những nguyên tắc quan trọng mà các thành phần trong công ty chứng khoán cần tham gia để xây dựng và duy trì hệ thống này.

Đầu tiên, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên hoặc Chủ sở hữu công ty chứng khoán phải chịu trách nhiệm hàng đầu trong việc xây dựng hệ thống quản trị rủi ro. Chính họ phải quyết định về các chiến lược và chính sách quản trị rủi ro, đồng thời xác định rõ vai trò và trách nhiệm của các bộ phận và cá nhân khác trong công ty.

Tiếp theo, các quy định cụ thể đề cập đến trách nhiệm của các cấp quản lý khác trong công ty chứng khoán. Tổng Giám đốc (Giám đốc), Ban kiểm soát, Kiểm toán nội bộ và hệ thống kiểm soát nội bộ đều phải tham gia vào quá trình quản trị rủi ro. Họ cần phải hiểu và thực hiện các chính sách và quy trình liên quan để đảm bảo rằng rủi ro được đo lường và quản lý một cách chặt chẽ.

Bên cạnh đó, có sự cần thiết của Bộ phận quản trị rủi ro và các trưởng bộ phận nghiệp vụ khác trong công ty chứng khoán. Họ phải đảm bảo rằng các chiến lược và chính sách quản trị rủi ro được triển khai một cách hiệu quả trong toàn bộ tổ chức.

Một điểm quan trọng khác là việc đảm bảo sự minh bạch và rõ ràng trong các chính sách và quy trình quản trị rủi ro. Điều này không chỉ giúp các bộ phận trong công ty hiểu rõ về rủi ro mà còn tạo ra sự tin cậy từ phía cổ đông và các bên liên quan khác.

Ngoài ra, để hệ thống quản trị rủi ro hoạt động hiệu quả, cần phải có một kế hoạch triển khai chi tiết và các quy trình rõ ràng. Việc này sẽ giúp đảm bảo rằng mọi người trong tổ chức đều hiểu và thực hiện đúng các quy định và hướng dẫn liên quan đến quản trị rủi ro.

Đồng thời, việc quản lý và giám sát định kỳ cũng là một phần không thể thiếu trong hệ thống quản trị rủi ro. Tổng giám đốc (Giám đốc) cần phải thường xuyên kiểm tra và rà soát để đảm bảo rằng các biện pháp quản trị rủi ro đang hoạt động như dự kiến và đưa ra các điều chỉnh khi cần thiết.

Cuối cùng, việc thiết lập các bộ phận tác nghiệp và bộ phận quản trị rủi ro tách biệt và độc lập là quan trọng để đảm bảo tính khách quan và hiệu quả của quá trình quản trị rủi ro. Điều này đồng nghĩa với việc người phụ trách bộ phận tác nghiệp không nên tham gia vào các quyết định quản trị rủi ro và ngược lại.

Tóm lại, việc xây dựng và duy trì hệ thống quản trị rủi ro trong các công ty chứng khoán không chỉ là nhiệm vụ của một phần trong tổ chức mà là sự hợp tác chặt chẽ của các bộ phận và cá nhân khác nhau. Bằng cách tham gia tích cực và tuân thủ các nguyên tắc quản trị rủi ro đã được quy định, các công ty chứng khoán có thể đối mặt với các thách thức một cách hiệu quả và bền vững trong thị trường ngày càng phức tạp.

 

2.  Quy định về những nội dung tối thiểu cần có trong quy chế nội bộ về quản trị rủi ro trong công ty chứng khoán

Quy chế nội bộ về quản trị rủi ro trong công ty chứng khoán không chỉ là một tài liệu hình thức mà còn là bản chất của cơ chế tổ chức và quản lý trong doanh nghiệp. Những nội dung tối thiểu cần có trong quy chế này phản ánh sự nhất quán, tính chuyên nghiệp và sự tuân thủ đúng đắn của công ty đối với các quy định pháp luật liên quan. Căn cứ khoản 2 Điều 11 Thông tư 121/2020/TT-BTC có các quy định liên quan đến quy chế nội bộ về quản trị rủi ro trong công ty chứng khoán, điều này không chỉ giúp tăng cường hiệu quả hoạt động kinh doanh mà còn góp phần xây dựng hình ảnh uy tín của công ty trước cơ quan quản lý nhà nước và các bên liên quan khác.

Trước hết, quy chế nội bộ về quản trị rủi ro cần phải xây dựng trên cơ sở của các nguyên tắc vững chắc. Hệ thống này phải được vận hành dựa trên các quy trình, quy chế nội bộ được thể hiện bằng văn bản, chứ không nên dựa vào các quy định không chính thức hay quy ước không rõ ràng. Điều này giúp tạo ra một môi trường làm việc minh bạch và dễ dàng kiểm soát, giảm thiểu rủi ro một cách hiệu quả.

Một trong những yếu tố quan trọng không thể thiếu là việc trình bày các quy trình, quy chế một cách rõ ràng và minh bạch. Tất cả các cá nhân liên quan đến hoạt động quản trị rủi ro phải hiểu rõ nhiệm vụ và trách nhiệm của mình. Các quy trình này cần được mô tả cụ thể, chi tiết để mọi người có thể áp dụng dễ dàng và chính xác. Đồng thời, công ty chứng khoán cần thường xuyên đánh giá, rà soát và cập nhật lại các quy trình này để đảm bảo tính hiệu quả và phản ánh đúng thực tế hoạt động của doanh nghiệp.

Đặc biệt, quy chế nội bộ phải đảm bảo rằng cơ quan quản lý nhà nước, kiểm toán nội bộ, kiểm soát nội bộ và ban kiểm soát hiểu được hoạt động quản trị rủi ro của công ty. Điều này đồng nghĩa với việc các thông tin liên quan đến quản trị rủi ro cần được trình bày một cách rõ ràng, dễ hiểu và đầy đủ để cơ quan quản lý có thể thực hiện nhiệm vụ giám sát một cách hiệu quả. Về nội dung cụ thể, quy chế nội bộ về quản trị rủi ro phải bao gồm ít nhất các điểm sau:

Cơ cấu tổ chức và mô tả chức năng nhiệm vụ: Xác định rõ vai trò, trách nhiệm của từng bộ phận, cá nhân trong quản trị rủi ro. Đồng thời, phải có cơ chế phân cấp thẩm quyền quyết định và trách nhiệm để đảm bảo tính linh hoạt và hiệu quả trong quản lý.

Chính sách rủi ro: Bao gồm việc xác định các loại rủi ro, hạn mức rủi ro chấp nhận được, quy trình xác định, đo lường, theo dõi và báo cáo về rủi ro. Chính sách này phải được thiết kế sao cho phù hợp với hoạt động kinh doanh của công ty và tuân thủ đúng đắn các quy định pháp luật.

Tuân thủ pháp luật: Các quy tắc và hành vi trong quản trị rủi ro phải tuân thủ đúng đắn các quy định của pháp luật. Điều này là cơ sở để công ty hoạt động hợp pháp và giảm thiểu rủi ro pháp lý.

Tóm lại, quy chế nội bộ về quản trị rủi ro không chỉ là một bộ tài liệu mà còn là nền tảng quan trọng trong việc xây dựng và duy trì một môi trường kinh doanh an toàn, minh bạch và chuyên nghiệp. Việc đảm bảo tính minh bạch, hiệu quả và tuân thủ đúng đắn các quy định pháp luật trong quản trị rủi ro sẽ giúp tăng cường lòng tin từ phía cơ quan quản lý nhà nước, nhà đầu tư và các bên liên quan khác đối với công ty chứng khoán.

 

3. Nội dung trong hệ thống quy trình quản trị rủi ro gồm những gì?

Hệ thống quy trình quản trị rủi ro là một phần quan trọng trong hoạt động của mọi tổ chức, đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính như các công ty chứng khoán. Điều này được quy định rõ trong Thông tư 121/2020/TT-BTC, điểm 3 của Điều 11, đề cập đến những yếu tố cần có trong hệ thống này. Hệ thống quản trị rủi ro không chỉ đơn giản là việc xác định và xử lý các rủi ro một cách đơn lẻ, mà còn bao gồm một loạt các quy trình phức tạp để đảm bảo sự hiệu quả và tính toàn vẹn của quá trình này.

Trước hết, quy trình quản trị rủi ro cần bắt đầu bằng việc xác định các rủi ro có thể xảy ra trong hoạt động của công ty chứng khoán. Điều này bao gồm việc nhận diện và phân loại các loại rủi ro tiềm ẩn, từ rủi ro thị trường, tài chính đến rủi ro về hệ thống và quy trình nội bộ. Quá trình này không chỉ yêu cầu sự hiểu biết sâu rộng về lĩnh vực tài chính mà còn đòi hỏi sự đánh giá tỉ mỉ và toàn diện về mỗi khía cạnh của hoạt động.

Sau khi các rủi ro đã được xác định, bước tiếp theo là đo lường chúng. Điều này đòi hỏi sự áp dụng các phương pháp và công cụ phù hợp để định lượng và đánh giá mức độ nguy cơ của từng rủi ro. Việc đo lường rủi ro không chỉ giúp xác định mức độ nghiêm trọng của rủi ro mà còn cung cấp thông tin cần thiết để quyết định xác định mức độ ưu tiên trong việc xử lý chúng.

Sau khi đã đo lường rủi ro, công ty chứng khoán cần thiết lập các cơ chế theo dõi liên tục để giám sát sự biến động của các rủi ro đó. Điều này đảm bảo rằng công ty luôn cập nhật với những thay đổi trong môi trường kinh doanh và có thể đưa ra phản ứng kịp thời khi cần thiết. Quá trình giám sát này thường liên tục và có tính chất đa chiều, bao gồm việc theo dõi các chỉ số thị trường, hoạt động giao dịch của khách hàng, cũng như kiểm tra hiệu suất của các hệ thống và quy trình nội bộ.

Tuy nhiên, việc giám sát chỉ là một phần của quy trình quản trị rủi ro. Công ty chứng khoán cũng cần có các biện pháp và kế hoạch cụ thể để xử lý các rủi ro khi chúng xuất hiện. Điều này có thể bao gồm việc áp dụng các biện pháp cải thiện hệ thống, điều chỉnh chiến lược đầu tư, hoặc thậm chí là việc sử dụng các công cụ tài chính phái sinh để giảm thiểu rủi ro.

Cuối cùng, quy trình quản trị rủi ro cần được xem xét và đánh giá định kỳ để đảm bảo tính hiệu quả và phù hợp với môi trường kinh doanh thay đổi liên tục. Công ty chứng khoán cần liên tục cập nhật và điều chỉnh hệ thống quản trị rủi ro của mình dựa trên các thông tin mới nhất và kinh nghiệm thực tiễn để đảm bảo rằng nó vẫn là một phần không thể thiếu trong việc bảo vệ tài sản và lợi ích của khách hàng cũng như của chính công ty.

Xem thêm >>> Điều kiện cấp Giấy phép thành lập và hoạt động kinh doanh chứng khoán của công ty chứng khoán

Liên hệ đến hotline 19006162 hoặc email: lienhe@luatminhkhue.vn để được tư vấn