1. Phụ cấp chức vụ lãnh đạo có vai trò như thế nào?

Phụ cấp chức vụ lãnh đạo là một khoản tiền được cung cấp cho những người đảm nhận các vị trí lãnh đạo trong tổ chức, công ty, hoặc tổ chức chính phủ. Vai trò của phụ cấp chức vụ lãnh đạo có thể được hiểu theo các khía cạnh sau:

  • Thúc đẩy hiệu suất làm việc: Phụ cấp chức vụ lãnh đạo thường được thiết lập để thúc đẩy người đảm nhận vị trí lãnh đạo hoàn thành nhiệm vụ của họ một cách hiệu quả. Các khoản phụ cấp này có thể tạo động lực cho họ làm việc chăm chỉ hơn, đưa ra quyết định tốt hơn và đạt được kết quả cao hơn.
  • Tạo động lực và cam kết: Các vị trí lãnh đạo thường đòi hỏi sự cam kết cao đối với nhiệm vụ và mục tiêu của tổ chức. Phụ cấp chức vụ lãnh đạo có thể là một phần của gói thưởng và đền đáp để tạo động lực cho những người này để họ duy trì sự cam kết và làm việc hết mình.
  • Thu hút và giữ chân nhân tài: Các vị trí lãnh đạo quan trọng thường đòi hỏi kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm đặc biệt. Cung cấp phụ cấp chức vụ lãnh đạo có thể giúp tổ chức thu hút và giữ chân những cá nhân có khả năng lãnh đạo xuất sắc, ngay cả trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.
  • Phản ánh trách nhiệm và áp lực: Vị trí lãnh đạo thường đảm nhận trách nhiệm lớn và phải đối mặt với áp lực từ việc quản lý, đưa ra quyết định quan trọng và đạt được kết quả. Phụ cấp chức vụ lãnh đạo có thể phản ánh mức độ trách nhiệm này và đảm bảo rằng người đảm nhận vị trí lãnh đạo có phần thưởng xứng đáng cho sự đối mặt với những khó khăn này.
  • Gắn kết với tổ chức: Phụ cấp chức vụ lãnh đạo cũng có thể tạo một liên kết mạnh mẽ giữa người đảm nhận vị trí lãnh đạo và tổ chức. Điều này có thể thúc đẩy tinh thần làm việc đồng đội và tạo sự đồng thuận với mục tiêu và giá trị của tổ chức.

Tuy nhiên, việc thiết lập và quản lý phụ cấp chức vụ lãnh đạo cần được thực hiện cẩn thận để đảm bảo tính công bằng và xứng đáng, tránh tạo ra sự không hài lòng hoặc gây ra sự bất bình đối trong tổ chức.

 

2. Bảng phụ cấp chức vụ lãnh đạo theo Thông tư 41/2023/TT-BQP

Tại phụ lục Thông tư 41/2023/TT-BQP quy định về bảng phụ cấp chức vụ lãnh đạo bao gồm:

* Bảng phụ cấp chức vụ lãnh đạo quân đội nhân dân

SỐ THỨ TỰ

CHỨC DANH LÃNH ĐẠO

HỆ SỐ

MỨC PHỤ CẤP THỰC HIỆN từ 01 THÁNG 7 NĂM 2023

1

Bộ trưởng

1,50

2.700.000

2

Tổng Tham mưu trưởng; Chủ nhiệm Tổng cục Chính trị

1,40

2.520.000

3

Chủ nhiệm Tổng cục; Tư lệnh Quân khu, Tư lệnh Quân chủng, Tư lệnh Bộ đội Biên phòng

1,25

2.250.000

4

Tư lệnh Quân đoàn; Tư lệnh Binh chủng

1,10

1.980.000

5

Phó Tư lệnh Quân đoàn; Phó Tư lệnh Binh chủng

1,00

1.800.000

6

Sư đoàn trưởng

0,90

1.620.000

7

Lữ đoàn trưởng

0,80

1.440.000

8

Trung đoàn trưởng

0,70

1.260.000

9

Phó Trung đoàn trưởng

0,60

1.080.000

10

Tiểu đoàn trưởng

0,50

900.000

11

Phó Tiểu đoàn trưởng

0,40

720.000

12

Đại đội trưởng

0,30

540.000

13

Phó Đại đội trưởng

0,25

450.000

14

Trung đội trưởng

0,20

360.000

* Bảng phụ cấp chức vụ lãnh đạo cơ yếu:

SỐ THỨ TỰ

CHỨC DANH LÃNH ĐẠO

HỆ SỐ

MỨC PHỤ CẤP THỰC HIỆN từ 01 THÁNG 7 NĂM 2023

1

Trưởng Ban Cơ yếu Chính phủ

1,30

2.340.000

2

Phó trưởng Ban Cơ yếu Chính phủ

1,10

1.980.000

3

Cục trưởng, Vụ trưởng, Chánh Văn phòng và tương đương thuộc Ban Cơ yếu Chính phủ

0,90

1.620.000

4

Phó Cục trưởng, Phó Vụ trưởng, Phó Chánh Văn phòng và tương đương thuộc Ban Cơ yếu Chính phủ

0,70

1.260.000

5

Trưởng phòng và tương đương của các đơn vị thuộc Ban Cơ yếu Chính phủ

0,50

900.000

6

Phó Trưởng phòng và tương đương của các đơn vị thuộc Ban Cơ yếu Chính phủ

0,40

720.000

7

Trưởng ban hoặc Đội trưởng cơ yếu đơn vị và tương đương của các tổ chức thuộc Ban Cơ yếu Chính phủ

0,20

360.000

 

3. Tiêu chuẩn của người làm công tác cơ yếu

Theo quy định tại Điều 23 Luật Cơ yếu năm 2011 thì tại cơ sở của hệ thống tổ chức cơ yếu, tập hợp các cá nhân đóng góp tạo nên một sự đa dạng phong phú, mỗi người mang theo một đóng góp độc đáo vào sự phát triển và duy trì hoạt động của tổ chức. Có thể phân chia đối tượng này thành ba phân khúc chính, mỗi phân khúc mang tính quan trọng riêng và hợp thành một môzaic tương tác hỗ trợ sự thịnh vượng của tổ chức.

- Người đảm nhận nhiệm vụ cơ yếu: Đối với những người nằm trong phân khúc này, nhiệm vụ không chỉ là việc thực thi mà còn là việc định hình sự tiếp cận, gắn kết các hoạt động với chiến lược cơ yếu. Họ có thể được thực hiện công việc này thông qua việc điều động, biệt phái hoặc bổ nhiệm để thực hiện các nhiệm vụ căn cơ. Không chỉ là người thực hiện, họ còn là những người điều hành, đảm bảo rằng các hoạt động liên quan đến lực lượng cơ yếu diễn ra đúng lúc và đạt được hiệu suất tối ưu.

- Người được tạo điều kiện đào tạo và phát triển chuyên môn: Những người ở trong phân khúc này được xác định với vai trò người tiên phong trong việc thúc đẩy sự nâng cao chuyên môn, sự hiểu biết chuyên sâu về các lĩnh vực cơ yếu. Họ không ngừng nỗ lực nâng cao kiến thức và kỹ năng qua việc tham gia vào các chương trình đào tạo, bồi dưỡng và huấn luyện. Bằng cách làm như vậy, họ không chỉ nâng cao năng lực cá nhân mà còn góp phần vào việc phát triển đội ngũ chuyên nghiệp và thúc đẩy sự phát triển bền vững của tổ chức.

- Người đóng góp đa dạng trong tổ chức cơ yếu: Ngoài hai phân khúc trước, có một tầng lớp khác cũng có tầm quan trọng riêng trong sự phát triển tổ chức cơ yếu. Mặc dù không đảm nhận trực tiếp các nhiệm vụ cơ yếu, họ vẫn góp phần đóng vai trò không thể thiếu trong việc duy trì hoạt động ổn định. Họ có thể đảm nhiệm các vị trí hỗ trợ, quản lý tài chính, hành chính và nhiều vị trí quan trọng khác, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển chung của tổ chức cơ yếu.

Sự kết hợp hài hòa và sáng tạo giữa ba phân khúc này góp phần tạo nên một môi trường làm việc đa dạng và đầy thách thức, đồng thời thúc đẩy sự tương tác tích cực giữa các thành viên, đẩy mạnh khả năng phát triển và định hình tương lai của tổ chức cơ yếu.

Cũng theo quy định tại Điều 26 Luật Cơ yếu năm 2011 thì để được giao nhiệm vụ trong lĩnh vực quan trọng và tối mật của tổ chức cơ yếu, cá nhân phải thỏa mãn một tập hợp các tiêu chí chặt chẽ dưới đây, đảm bảo sự đáng tin cậy và hiệu quả trong việc thực hiện nhiệm vụ cơ yếu:

- Tôn vinh trách nhiệm chính trị và sự trung thành vững vàng: Trong bức tranh tạo nên một hệ thống công tác cơ yếu đáng tin cậy, yếu tố quan trọng hàng đầu là sự tôn vinh trách nhiệm chính trị và sự trung thành vững chắc. Điều này không chỉ đòi hỏi sự yêu nước và niềm tin chắc chắn vào những giá trị vĩ đại của chủ nghĩa xã hội và đảng Cộng sản Việt Nam, mà còn là sự tự nguyện và sẵn sàng hy sinh để phục vụ lâu dài trong môi trường cơ yếu đầy thách thức. Những người được giao nhiệm vụ cơ yếu cần phải khắc sâu tâm hồn của mình với tình yêu thương và trách nhiệm tuyệt đối đối với Tổ quốc, nhân dân và nguyên tắc lý tưởng của đảng và nhà nước.

- Xây dựng đạo đức mẫu mực và lịch sử chính trị trong sạch: Một cá nhân đáng tin cậy trong công tác cơ yếu không chỉ là người đảm nhiệm một tập hợp các nhiệm vụ. Họ là biểu tượng của phẩm chất đạo đức và lịch sử chính trị trong sạch. Điều này góp phần tạo nên sự đáng tin cậy và minh bạch trong mọi hành vi và quyết định. Một cuộc sống cá nhân không có bất kỳ gợn bẩy và đậm chất đạo đức, cùng với một lịch sử chính trị gia đình và bản thân trong sạch, đảm bảo rằng họ mang đến sự đáng tin cậy và tôn trọng từ phía đồng nghiệp và cả cộng đồng.

- Năng động và nắm vững kiến thức và kỹ năng: Trong môi trường đầy thách thức của công tác cơ yếu, việc nắm vững kiến thức chuyên môn và kỹ năng là yếu tố tạo nên sự khác biệt. Đối với người làm công tác cơ yếu, sự năng động không chỉ áp dụng trong việc nắm bắt và làm chủ kiến thức và kỹ năng, mà còn trong việc đối mặt linh hoạt với những tình huống phức tạp và đưa ra các quyết định đúng đắn. Năng lực thực tiễn và sức khỏe tốt giúp họ đảm bảo mọi nhiệm vụ được giao diễn ra một cách suôn sẻ và hiệu quả.

- Sự chuẩn bị và hoàn thiện nghiệp vụ: Một tầng lớp người làm công tác cơ yếu không ngừng hoàn thiện năng lực của mình thông qua việc đào tạo và bồi dưỡng chuyên môn và nghiệp vụ. Sự cam kết đối với việc phát triển bản thân không chỉ là sự đảm bảo sự thành thạo trong nhiệm vụ, mà còn thể hiện tinh thần phấn đấu không ngừng để thúc đẩy sự phát triển và hoàn thiện của tổ chức cơ yếu. Điều này đảm bảo rằng họ luôn sẵn sàng đối mặt với những thách thức mới và nắm vững trong các tình huống khó khăn.

Ngoài ra, có thể tham khảo:

. Còn vướng mắc, vui lòng liên hệ 1900.6162 hoặc gửi email tới: lienhe@luatminhkhue.vn để được hỗ trợ. Trân trọng./.