Bài viết dưới đây sẽ cung cấp cho bạn đọc thêm kiến thức về cơ cấu tổ chức bộ máy của doanh nghiệp; cụ thể câu hỏi khách hàng sau: "Chào Công ty Luật Minh Khuê. Nhờ công ty phân tích giúp tôi cơ cấu tổ chức bộ máy của doanh nghiệp ạ ?" Cảm ơn Công ty rất nhiều! (Người hỏi: Mai Hoa, Hà Nội).
Bài viết dưới đây chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn đọc thêm kiến thức về: Mô hình quản lý theo Lý thuyết Z; Quan điểm của Ouchi về Lý thuyết Z; Hai quan điểm về “Lý luận Z” và tìm hiểu về việc vận dụng Lý thuyết Z...
Bài viết dưới đây của chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn đọc thêm kiến thức về: Mô hình quản lý doanh nghiệp kim tự tháp ngược; cụ thể trả lời câu hỏi khách hàng sau: "Mô hình quản lý doanh nghiệp kim tự tháp ngược là gì? Ở Việt Nam, doanh nghiệp nào đã áp dụng thành công mô hình này?..."
Bài viết dưới đây của chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn đọc thêm kiến thức về các mô hình quản lý nhân sự điển hình, như: Mô hình GROW; Mô hình 5Ps của Schuler; Mô hình quản lý nhân sự Harvard; Mô hình quản lý nhân sự lấy thuyết nhu cầu Maslow làm nền tảng...
Nếu ví doanh nghiệp là con cua, lãnh đạo được ví như hai cái càng, các phòng ban và nhân viên được ví như những cái chân của con cua, thì mọi hoạt động của doanh nghiệp chắc chắn sẽ hài hòa, nhịp nhàng, đồng bộ. Vậy, tại sao chúng ta không vận dụng ưu điểm của con cua vào việc quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp nhằm phát huy tối đa sự đóng góp của mỗi cá nhân, phòng ban vào sự phát triển chung của doanh nghiệp.
Từ bỏ gánh nặng quản lý theo"đầu tàu" và phát huy ưu điểm của mô hình {con cua}, nhà quản lý sẽ tạo được sức mạnh tổng thể trong doanh nghiệp. Ai cũng biết con cua có 8 cái chân và 2 cái càng. Mặc dù chỉ di chuyển theo chiều ngang, nhưng mỗi lúc di chuyển, 8 chân và 2 càng phối hợp với nhau rất nhịp nhàng và đồng bộ. Nếu không may mất đi 1, 2 càng hoặc chân, sự di chuyển của chúng vẫn không bị ảnh hưởng nhiều.
